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诌议装饰工程设计与施工管理

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诌议装饰工程设计与施工管理 摘要:本文通过对建筑施工的前期准备、过程施工、后期保修 的阐述,提高装饰企业的施工质量,实现装饰企业的经济效益、创 造社会效益 [关键词]施工组织;施工进度 中图分类号: tu71 文献标识码: a 文章编号: 一与相关专业的协调配合 装饰施工中与相关各专业的施工及管理有关方的协调配合至关 重要。建筑装饰只是建筑的一部分,无论是新建还是改建项目的建 筑装饰装修工程施工,都与建筑专业的各方面紧密相关。装饰工程 有些与通风空调、消防、电气给排水等专业同步施工,也有与以上 专业综合施工。故在编*ㄖ笆巫靶薰こ淌┕ぷ橹杓莆募保 要充分体现与相关专业的协调与配合。 二 施工组织设计文件编制 1 .编制准备工作 川详细阅读招标文件和施工图纸,了解工程的特点规模、性质 风格、施工内容、质量、工期要求、技术难点和施工重点,并对有 疑问的地方作好记录。 ( 2 )到施工现场实地踏勘,核对施工现场建筑施工中遗留的 问题或改建项目中的问题,弄清施工项目现场及周围环境特点。对 施工的难点,作好记录。 ( 3 )将施工图及施工现场中存在的问题,归纳成文件按招标 规定的方式和时间报招标单位。参加招标答疑会,做好会议记录, 将招标答疑文件保存好。 ( 4 )参加企业投标准备会,听取开发部的开发方针和意见, 听取经营部、工程部关于施工项目班子的部署。 2 .施工组织设计编制 ( l )根据施工图纸及相关资料,列出主要施工空间和各分部 分项工程表,对项目进行全面分析,找出施工中的重点和难点,确 定施工部署(施工组织管理形式、施工阶段划分、施工工艺、工种 安排、各项保障措施等)和施工难点的解决措施。 ( 2 )根据经营部核算出的主要分项工程工作量清单套用定额 进行测算。根据工期要求拟定施工劳动力计划、机具计划、施工材 料计划、施工进度计划等。 ( 3 )根据工程管理部的意见,落实项目经理部组成,项目经 理部主要成员履历等资料。 ( 4 )根据招标要求的格式和顺序编 制技术标设计文件。 ( 5 )做好施工*面布置图设计。 ( 6 )技术标、施工组织设计文件编制完成后报领导审批。 3 .施工组织设计编制要求 ( l )针对性 认真编写“工程概况”:根据招标文件、施工图纸、现场踏勘记 录、招标答疑文件准确扼要地叙述工程概况十分重要,它显示了投 标单位对施工项目的理解和把握程度。“工程概况”中着重点应有 施工项目的主要分部分项工程及工程施工特点分析,这是施工组织 设计中针对施工项目拟定和编制施工的准备、部署、施工工艺、各 项保证措施、各项计划的前提和依据。 编写“施工部署” : “施工部署”是施工的战略部署、战术安 排,是施工组织设计文件体现针对性的重要组成部分。“施工部署” 主要应有如下内容: ① 施工区段划分(各区段的施工特点) ; ② 主要分部分项工程量表; ③ 主要施工顺序、主要工艺流程(流水、交叉施工) ; ④ 工程施工所需工种安排(说明主要工种的工作范围) ; ⑤ 重点施工空间说明; ⑥ 施工现场*面布置图; ⑦ 与业主、设计、监理建筑各专业的协调配合措施等。 若招标要求投标方对施工质量和工期等做出承诺,施工组织设 计中必须明确做出承诺回答。 施工组织设计文件编制的内容、顺序、结构形式必须符合招标 文件要求。对施工项目需要的项目部人员、组织结构、劳动力、材 料、机具设备、施工工艺、进度计划等几大要素做出安排。对于招 标书中提出的与施工有关的问题,必须做出具体明确的回答,满足 招标的要求。 对招标书中提出或未提出,但工程项目施工中实际存在的难点、 重点问题,必须编制出相应的对应措施和解决办法(甚至替甲方出 谋划策),能显示出自身的能力和实力。施工组织设计,必须根据 招标要求和项目施工需要,具备有项目经理部主要成员工程履历、 资质证明文件,项目经理履历及资质证明文件。 ( 2 )可行性 在拟定工程施工项目部人员的组成时,所需任职人员的安排必 须全面,避免缺职,以免造成现场管理失控,与项目施工各部管理, 需保证体系的人员职务安排必须前后一致,证明项目部各管理系统 清晰、明确、高效、运作畅通。 针对招标要求的施工质量目标、工期目标,拟定各项保证措施 时,必须切合工程施工的特点需要。对以下可能出现的问题拟定有 相对应的可靠措施,证明该施工组织设计的可行。 ① 招标要求的超常规施工或提前竣工(施工工作时间短于实际 需要时间),或在特殊环境条件下(如外装修冬季施工、场地限制 等)施工。 ② 招标要求的或投标承诺的通过施工进一步降低成本。 ③ 落 实施工中采用新技术、新工艺。 ( 3 )环保性在装饰装修工程施工组织设计中应针对可能引起 环境污染的材料,施工工艺采取相应的措施,尽可能避免由于施工 所带来的环境破坏,为人类的生活创建和谐空间。 在材料的使用上,如涉及到设计方,应和设计方及业主进行探 讨,对材料的使用达成一致意见。对施工过程中使用的辅助材料(如 胶粘剂)要选取正规厂家,符合质量标准的产品。在施工工艺上, 要尽量避免工艺上对环境的二次污染。 总之,建筑装饰装修工程施工组织是用来指导建筑装饰装修工 程施工全过程的一个经济、技术、组织的综合性文件。该文件的合 理编*宰笆巫靶薰こ痰乃忱┕て鸬街凉刂匾淖饔谩 三 做好施工进度控制 (1) 依据合同对工期的要求编制好施工进度计划,通过编制 横道图或网络图并且通过工程网络的计算,分析考虑工艺之间的逻 辑关系,发现关键工作和关键路线,从而抓好关键路线的工艺工作, 合理安排好人力、物力、做到进度控制的科学化,实现进度控制目 标。 (2)依据进度计划,合理组织好人力安排和调配,施工材料的 采购供应,施工机具的调配和添置。 (3)落实和检查关键路线的工艺工作进度,及时解决关键路线 工艺工作中遇到影响进度的困难,保证关键路线工艺工作的按计划 完成从而保证工程项目整体进度计划的实现。 (4)重视信息技术在进度控制中的应用。做好进度信息的交流 和项目各参与方的协同工



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